Talent Management

Ráda Vám pomůžu při zavádění talent managementu do Vaší organizace. Při své práci využívám metodu StrengthsFinder 2.0® od společnosti Gallup. Spolupráce zahrnuje:

  1. Konzultaci výsledků testů StrengthsFinder 2.0 pro jednotlivce a pracovní týmy.
  2. Koučink manažerů a majitelů firem, jak maximálně využívat potenciál svých zaměstnanců, tak aby úspěšně dosahovali cílů společnosti.
  3. Školení pracovních týmů pro zlepšování jejich spolupráce založené na vzájemné znalosti svých talentů, silných a slabých stránek.
  4. Měření osobních, týmových a firemních hodnot, pomoc s vytvořením firemní kultury založené na společných hodnotách.



Výhody aneb co v tomto programu získáte?

  • Zlepší se komunikace a spolupráce v týmu.
  • Budete znát co vám v komunikaci s ostatními členy týmy funguje.
  • Dozvíte se co vám nefunguje nebo je na vás nejvíce kritizováno od ostatních členů týmu. Které silné nebo slabé stránky na to mají vliv a jak s tím dál pracovat.
  • Zjistíte kdy dochází ve vašem týmu nejčastěji ke konfliktům, problémům či nedorozuměním? Jak to řešit přes silné stránky.
  • Zlepšíme komunikaci a spolupráci s dalšími týmy.
  • Zjistíte co je nejvíce oceňováno na vašem týmu ostatními týmy.
  • Nadefinujeme si nejsilnější týmové talenty a jak je využívat při plánování, komunikaci, rozhodování a realizaci.
  • Podíváme se na to, které talenty máte v týmu nejslabší a koho přizvat v kritických momentech, tak abyste byli úspěšní v dosahování týmových cílů.
  • Napojíme činnosti v týmu na týmové talenty, tak aby každého v týmu práce naplňovala.

Provedu Vás celým procesem, který zahrnuje testování zaměstnanců, individuální talentové konzultace, týmový workshop zaměřený na silné stránky týmu a efektivní rozdělení pracovních činností v rámci týmu, případně celé firmy.

Zpravidla se jedná o projekt, který je kalkulován až na základě definovaného rozsahu spolupráce.